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强化体制机制创新 强化头雁效应—记燃供公司北疆油库管理部党支部先进典型事迹

    公司所属燃供公司北疆油库管理部肩负着船舶、火车、汽车燃油及润滑油装卸及仓贮物流中转工作,年库存周转量250万吨左右。该管理部始终坚持强化支部基础工作建设,提高政治站位,筑牢政治思想防线。全方位营造“群众看党员、党员看支部、支部看书记”、以上率下的工作氛围,夯实支部基础管理工作,以“三会一课”为工作抓手,强化党性锻炼,充分发挥党支部战斗堡垒及党员先锋模范带头作用,使北疆油库管理部党支部一跃成为集团级先进党支部。

    强化体制机制创新,勇立潮头,善于探索,敢为人先

    该党支部从建章立制着手,制度改革先行。他们根据公司各项管理规定,结合北疆库区实际,从体制机制入手,相继出台各种管理办法或细则,完善各种制度,进一步规范人的不安全行为、物的不安全状态,调动全员积极性、创造性。一年多来,库区员工精神面貌有很大改观。

    该党支部贴近北疆库区实际,稳妥推进班组整合、后勤体制、用工激励机制等改革举措,充分优化人员结构、资源合理配置、潜能进一步释放。他们还积极配合公司“内养”政策顺利推进,在不增加人员的前提下,提出了四种改革措施,内部挖潜,效果凸显。

    强化领导干部和党员头雁效应,严于律己,以上率下,攻坚克难

    该党支部共有党员12人,领导着北疆油库近100人的员工队伍。平时,该党支部肩负着极其繁重的安全生产、业务组织、维修保养、人员管理及各种迎检工作。广大党员干部始终冲锋在前,享受在后,赢得了上级领导及公司员工一致好评。在节能降耗方面,库区党员干部群众,主动承担委外工作项目,成立于20175月份的“洗刷刷”小分队,冒酷暑、战严寒加班加点对库区陈旧老化设施设备进行粉刷油饰、综合整治,截至目前已粉刷、油饰面积达3500多平方米;对泵房南侧几十年积攒的污物进行彻底清除,污泥最深之处达半米多厚,耗时37天、417个工班;利用半年时间,清除长达6年之久油样间过期的油样瓶28,000多个,节省燃油18吨;同时集中清理数年积攒废油泥桶达400多个,避免了环境污染,库区安全生产生活环境有彻底改观。此举既降低了公司经营成本,又凝聚了干群力量;同时营商环境氛围凸显,彰显了人与自然的和谐之美。在上述工作当中,该支部广大党员始终冲锋在前,任劳任怨,不计较份内份外,有活儿必应,来活儿就干,精益求精,造就了风清气正、干事创业的良好氛围。

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